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全员信：组织架构大调整

来源：本站 2026-10-19


10月16日，小红书发布内部全员信，宣布内部AI一级部门Dots与公司核心Infra团队正式打通；同时明确技术组织 hi lab 定位为专注长期技术探索、布局前沿技术方向。

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此前Dots作为独立的AI一级部门，虽然已经在内部整合了模型研发与算力资源，但底层基建仍需跨部门与公Infra团队协同。调整后，两个团队从算力调度、模型训练到产品落地的全流程将直接拉通，减少中间沟通环节，技术需求的响应速度会得到明显提升。 

全员信里反复提及“产品”与“用户”，也直接点出了这次调整的底层逻辑：技术最大的价值，从来不是追求模型参数或者算力规模本身，而是模型与应用的深度融合，让技术和产品互相增强，最终落地为有价值的用户体验。 


Dots是小红书AI落地的核心研发主体。2025年初，小红书成立hi lab人文智能实验室，启动AI前沿探索；2026年4月，AI业务升级为一级部门，Dots正式成立，核心定位为统筹模型研发与基础设施建设，整合算力资源。

成立半年来，Dots陆续开源文本、多模态理解模型，其中聚焦真实生活长程任务的dots3模型，斩获IMO国际数学奥赛官方认证满分金牌，研发实力获行业验证。 

核心Infra团队是平台技术底座，负责公司级算力集群、存储系统、网络架构等基建的建设与运维，支撑全平台业务稳定运行与技术迭代。此前两者分属不同体系，资源调度需跨层级沟通；打通后基建能力可直接向 AI 研发倾斜，算力资源配置效率与模型训练迭代速度将显著提升。

此次架构调整是小红书过去两年AI布局的自然延伸。产品层面，2024年小红书上线AI问答助手，目前月活用户已破亿，直接带动平台搜索活跃度提升，验证了AI与内容生态结合的用户价值与“模型 + 场景”路径的可行性。


这是小红书今年在AI组织上的第二轮大动作。4月30日，小红书刚完成一轮组织升级，成立以AI为核心的一级部门Dots，建设从模型研发、基础设施、工程到产品的完整技术体系，Dots向总裁柯南汇报。而Dots本身又是由2025年初成立的hi lab（人文智能实验室）升级而来，hi lab曾创新性地设立了“人文训练师”岗位，通过后训练提升AI在人性化表达、价值对齐方面的表现。 

 从hi lab到Dots再到今天的打通，三年的时间线勾勒出一条清晰的路径：先做人文实验、再搭完整体系、最后打通经脉。Dots团队过去半年陆续开源了文本和多模态理解模型，聚焦真实生活长程任务的dots3模型还拿下了IMO国际数学奥赛官方认证的满分金牌。与此同时，调整后hi lab的定位被明确为“专注长期技术探索，布局前沿技术方向”


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